黨的十九屆六中全會是在中國共產黨成立100周年的重要歷史時刻、在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯關鍵節點上召開的一次重要會議。黨的十九屆六中全會審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》全面總結了黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗，對推動全黨更加堅定、更加自覺地踐行初心使命，在新時代奪取新的偉大勝利具有深遠意義，為京城機電“十四五”發展提供了源源不斷的智慧養分，同時也激發了京城機電勇毅前行的斗志，堅定了創新發展的信心決心。 

         一、深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”

        黨的十八大以來，我們黨取得的最大政治成果、最重要的歷史經驗，就是確立了習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位。黨的十九屆六中全會把“兩個確立”寫進百年黨史上第三個歷史決議，反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，對新時代黨和國家事業發展、對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義。

        堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”首先要做到從思想根源上認同。維護習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，這是歷史的選擇、時代的呼喚、人民的心聲，是奪取新時代新征程新勝利的根本保證。面對百年變局和世紀疫情，在習近平總書記統攬全局的領導下，我們打贏一場場硬仗，啃下一個個硬骨頭，不斷取得了一個又一個的新成績，習近平總書記就是黨、國家和人民的主心骨，領路人。我們必須要不斷深化認識、增進認同，從更高站位上深刻認識“兩個確立”的決定性意義和歷史必然性，深刻把握“兩個確立”與“兩個維護”是精神同源、內核同質、相互貫通的有機整體，做到一體領悟、一體貫徹。

        作為北京市管國企領導干部，要始終牢記首都工作關乎“國之大者”。黨的十八大以來，習近平總書記10次視察北京、18次對北京發表重要講話，為我們做好新時代首都工作指明了方向。在經濟發展上，強調北京產業布局和發展必須與城市戰略定位相適應、相一致、相協調，騰籠換鳥，構建“高精尖”的經濟結構。京城機電作為承擔首都高端裝備制造業發展重任的市管國企，根據市委市政府、市國資委決策部署，圍繞首都“四個中心”核心功能，深入踐行科技北京，綠色北京發展戰略，構建“高精尖”產業結構，統籌推進“6+2”產業板塊，即：數控機床、氣體儲運裝備、高端液壓元件、環保設備、智能印刷以及綠色能源設備六大主要裝備制造產業轉型升級，加速推動機器人及智能制造、增材制造兩大培育業務的發展壯大，全面推動公司高質量發展。全力抓好科技創新，積極參與國家產業基礎再造工程項目，全面完成在機床、液壓領域承擔的國家“卡脖子”工程。加快突破關鍵核心技術，在現有10家“專精特新”企業的基礎上，在細分領域培育更多具有技術優勢的“隱形冠軍”。同時要抓好疏解北京非首都功能建設，踐行京津冀協同發展戰略，堅決完成北京巴威搬遷至河北曹妃甸工作，全面退出低端制造環節。

         二、準確認識和正確把握主要矛盾和中心任務，著力解決高質量發展過程中的難題

        在我們黨百年的奮斗征程中，始終注重準確認識和把握我國社會主要矛盾。在中國特色社會主義新時代，黨明確我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。正是由于黨對我國社會主要矛盾的準確判定、深刻把握，同時緊緊圍繞社會主要矛盾和中心任務，優先解決主要矛盾和矛盾的主要方面，以此帶動其他矛盾的解決，推動了黨和人民事業順利發展。

        當前，我國正處在實現中華民族偉大復興的關鍵時期，世界百年未有之大變局加速演進，改革發展穩定任務艱巨繁重。面對國際上諸多不穩定因素，國內多樣的復雜形勢以及層層累計的繁重任務，抓不住主要矛盾和中心任務是不行的，我們要理清思路，抽絲剝繭，層層推進，才能真正解決問題。要克服“本領恐慌”，不斷加強理論學習，堅定理想信念，補足精神之鈣，打牢思想根基。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，通過讀原著、學原文、悟原理，深刻領會核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，才能更加準確的認識和把握主要矛盾和中心任務。

     京城機電所屬“專精特新”小巨人企業北京天海工業有限公司為冬奧會氫燃料火炬提供供氫系統                                                                              ■企業/供圖

         三、始終堅持強大的戰略定力，利用靈活多變的戰術策略，開創公司高質量發展新格局

        習近平總書記指出，戰略和策略是辯證統一的關系，把戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來，站位要高，做事要實，既要把方向、抓大事、謀長遠，又要抓準抓好工作的切入點和著力點，既要算大賬總賬，又要算小賬細賬。堅持戰略思維，就要處理好全局與局部、當前與長遠、重點與非重點的關系，做到兩點論與重點論的統一。只有善于從戰略層面看問題、想問題，才能更好深入問題的實質，更好提出解決問題的方案和策略。習近平總書記還指出：“正確的戰略需要正確的策略來落實?！睉鹇允墙鉀Q全局性、根本性層面的問題；策略是具體的，是在戰略指導下為戰略服務的。正確靈活的策略有利于推動戰略的實現，客觀事物總是處在運動發展變化之中，不變的戰略如何適應變化的現實，靠的正是靈活調整策略。

        “十四五”是京城機電的破局、立局期，戰略層面，我們要堅持戰略引領，緊緊圍繞“兩破一立”的核心思想，即：破固化的發展思維、破守舊的發展模式，立產業發展新秩序、新空間。堅決落實“瘦身、健體、再出發”的核心路徑，落實“改革、區隔、重生”的舉措內核，在破局中加快內部新老問題區隔，全力搭建區域高端裝備產業新組織發展載體，通過開放、整合、共贏的平臺機制實現產業高質量發展，實現京城機電改革重生。

        策略層面，一是六個裝備制造業板塊要以“提高資產效率，增強盈利能力”為核心，狠抓內部管理，切實提升產品競爭力。加快推進制造環節數字化改造，提高生產效率和產品質量。二是在兩個培育產業中，機器人板塊通過資本運作，全面開展業務協同，快速成為公司高精尖產業新的增長點。增材制造板塊建立金屬與非金屬3D打印雙輪驅動新格局，積極探索為其他板塊核心零部件提供配套支持。三是抓好資源盤活，逐步集聚存量資源，打造科技文化園區運營與服務專業化產業平臺。堅決推進重點地塊項目開發，采取有效措施實現快速盤活，為裝備制造業提供有力支撐。四是真正建立市場化的經營機制。牢牢牽住任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，大力推行職業經理人制度，暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道，真正實現干部能上能下。創新激勵機制，不斷完善績效和貢獻掛鉤，短期激勵與長期激勵結合的薪酬激勵機制，真正實現收入能增能減。建立健全以勞動合同管理為基礎，以崗位管理為核心的市場化用工制度，真正實現員工能進能出。五是持續推動混合所有制改革。要以更加開放的姿態加強與民營企業合作，著力引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者。同時通過投資符合公司發展戰略的高成長性、高技術性、高融合度的科技型企業，最終通過上市實現公司價值最大化。

        在統籌兼顧戰略和策略的同時，還要當好施工隊長，扛起責任，在抓落實上下功夫。對重點工作親自部署、精心組織、狠抓執行，確保實現既定目標。要充分體現斗爭精神，在矛盾沖突面前敢于迎難而上，在危機困難面前敢于挺身而出。要充分體現釘釘子精神，做實做細各項重點任務，把形勢的發展變化、市委市政府、市國資委總體部署落實到工作的每個具體環節中，融入到每項細小的措施里，體現在實際的經營結果上，切實讓全體干部職工看到發展的希望、感受到改革的實效、得到真正的實惠。

        “十四五”時期是機遇和挑戰并存、大有作為的重要戰略機遇期。我們要始終堅持“一張藍圖繪到底”的戰略定力，充分利用“剛柔并濟，伺機而動”的靈活戰術策略，奮勇拼搏，砥礪前行，努力開創京城機電高質量發展新格局。